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8月27日消息，奇安信集團總裁吳云坤在BCS 2021產(chǎn)業(yè)峰會上演講時提出，網(wǎng)絡安全迎來了新的拐點，需要通過新范疇、新管理、新模式和新范式，將網(wǎng)絡安全挑戰(zhàn)轉化為機遇。
吳云坤表示，從先發(fā)展后治理、同步發(fā)展和治理到治理先行，這是從信息化視角看網(wǎng)絡安全的巨大轉折，網(wǎng)絡安全迎來了發(fā)展新拐點。
根據(jù)官方的介紹，面對新拐點上的網(wǎng)絡安全變化，過去幾年奇安信做了一些探索和實踐。2019年，提出了內(nèi)生安全理念，2020年奇安信推出了內(nèi)生安全框架。
吳云坤稱，2021年跟客戶一起把規(guī)劃形成的工程和任務，落地到甲方客戶形成實戰(zhàn)化的安全體系過程中，遇到了一些問題和挑戰(zhàn)，通過創(chuàng)新轉變，把問題和挑戰(zhàn)變成了機會。
一是新范疇。拓展安全范疇，以數(shù)據(jù)安全工程為例。數(shù)字化的大集成形成了疊加生長，產(chǎn)生了更多的應用與數(shù)據(jù)，由于數(shù)據(jù)不是固定的，要在云、網(wǎng)、端不同的基礎設施中，在不同的業(yè)務系統(tǒng)中流轉，跟不同的設施和應用形成了纏繞與交織，因此產(chǎn)生了很多的安全空白，需要生長出很多的新安全能力，安全的范疇就發(fā)生了轉變。
二是新管理。改變管理模式，隨著數(shù)字化的深入，信息化和業(yè)務深度結合，信息化系統(tǒng)起到了核心業(yè)務支撐的作用，信息化成為業(yè)務生產(chǎn)資料，需要用管理生產(chǎn)資料的方式，融入到企業(yè)管理和經(jīng)營過程，上升到企業(yè)更高一級的管理，需要轉變管理理念和管理模式。
三是新模式。改變運行模式，將原本小規(guī)模的、邊緣化的安全運營，通過流程、規(guī)程、技術、數(shù)據(jù)融合融入IT運維和數(shù)字化業(yè)務運營的大流程，形成對業(yè)務的真正有效保障。
四是新范式，改變安全范式。比如態(tài)勢感知，從原來的工具、設備轉變成為平臺系統(tǒng)，帶來了安全范式的改變。
吳云坤在演講中呼吁網(wǎng)絡安全產(chǎn)業(yè)，面對新拐點的網(wǎng)絡安全挑戰(zhàn)，基于內(nèi)生安全框架，腳踏實地推動每個工程的落地，滿足每一條法律法規(guī)的要求，真正助力國家和政企十四五的數(shù)字化轉型。
(原標題：吳云坤：網(wǎng)絡安全迎新拐點 通過四個轉變將挑戰(zhàn)轉為機遇)
浙公網(wǎng)安備 33010602000006號
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