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建筑工業(yè)化與建筑信息化

2015年02月02日 17:25:12人氣:3619來源:北京時代新天測控技術(shù)有限公司

  隨著我國新型城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化的快速發(fā)展,建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展迅猛,呈現(xiàn)出的發(fā)展勢頭。
  
  但是,我們必須清醒地看到,現(xiàn)階段由于建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化處于發(fā)展的初期,尚缺乏國家層面的頂層設計,建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)涵、步驟、路徑還不夠清晰。因此,必須對建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化有一個全面的理解,才能使政府工作指導有力,才能使企業(yè)在發(fā)展中贏得主動、贏得市場,才能保證建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化持續(xù)、健康發(fā)展。
  
  建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化核心要素
  
  建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是以綠色發(fā)展為理念,以住宅建設為重點,以新型建筑工業(yè)化為核心,廣泛運用信息技術(shù)和現(xiàn)代化管理模式,將房屋建造的全過程聯(lián)結(jié)為完整的一體化產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,從而全面提高建筑工程的效率、效益和質(zhì)量。
  
  就現(xiàn)階段而言,建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的基本內(nèi)涵是:zui終產(chǎn)品綠色化;建筑生產(chǎn)工業(yè)化;建造過程精益化;全產(chǎn)業(yè)鏈集成化;項目管理化;管理高管職業(yè)化和產(chǎn)業(yè)工人技能化。
  
  概而言之,就是建筑工業(yè)化與建筑信息化。
  
  建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化核心要素:建筑工業(yè)化與建筑信息化
  
  建筑工業(yè)化
  
  建筑工業(yè)化,是指通過現(xiàn)代化制造、運輸、安裝和科學管理的大工業(yè)生產(chǎn)方式,代替?zhèn)鹘y(tǒng)建筑業(yè)中分散、低水平、低效率的手工業(yè)生產(chǎn)方式。其主要標志是建筑設計標準化、構(gòu)件部品化、施工機械化和管理信息化。
  
  建筑工業(yè)化并不是新問題,早在上世紀50年代國家就開始推行建筑工業(yè)化,到上世紀80年代中期一度停滯下來,上世紀90年代末期,開始推行住宅產(chǎn)業(yè)化,但發(fā)展也并不理想。目前,隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展以及建筑業(yè)人口紅利的淡出,我國建筑工業(yè)化已經(jīng)進入了發(fā)展的“機遇期”。
  
  建筑工業(yè)化發(fā)展三問題
  
  建筑工業(yè)化的發(fā)展一定要注意三個方面的問題:一是要遵循市場規(guī)律,不能盲目地用行政化手段推進。要讓工業(yè)化的技術(shù)體系和管理模式在實踐中逐步發(fā)展成熟,不能一哄而上,更不能急功近利,這才是健康發(fā)展之道。
  
  二是要科學管理,從房屋建造的全過程、全系統(tǒng)的角度整體推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。要建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,重點推進工程總承包模式,通過整合優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源來實現(xiàn)整體效益的zui大化。尤其在建筑工業(yè)化發(fā)展的初期,社會化程度不高、專業(yè)化分工尚未形成的前提下,只有按照這種模式,才能把整個產(chǎn)業(yè)化技術(shù)和管理模式固化下來。
  
  三是要以技術(shù)創(chuàng)新為先導,研究和建立企業(yè)自主的技術(shù)體系和建造工法,這是企業(yè)的靈魂與核心競爭力,未來誰掌握了技術(shù)和工法誰就掌握了市場,誰就能在新一輪變革中掌握先機、贏得主動。
  
  企業(yè)是推行建筑工業(yè)化的關(guān)鍵
  
  培育和研究完善基礎性技術(shù)、標準是推行建筑工業(yè)化的關(guān)鍵,這是行業(yè)普遍關(guān)注的問題,也是*的重點工作。
  
  建筑企業(yè)向建筑工業(yè)化方向轉(zhuǎn)型,必須從兩方面做好準備,一是要掌握工業(yè)化的建造技術(shù),這是轉(zhuǎn)型成功的靈魂。如果企業(yè)不掌握工業(yè)化建造技術(shù),轉(zhuǎn)型升級無異于緣木求魚。二是在向新型建筑工業(yè)化方向轉(zhuǎn)型時一定要從傳統(tǒng)的管理模式中走出來,摒棄現(xiàn)有的“以包帶管”模式,要以工程總承包為,實行一體化、專業(yè)化、現(xiàn)代化管理模式。這兩方面缺一不可。
  
  建筑工業(yè)化的推進需要社會各界共同努力
  
  目前,由于技術(shù)、規(guī)模等原因,工業(yè)化建筑的實際成本較傳統(tǒng)建筑成本高。建筑工業(yè)化有很多優(yōu)點,這是從長遠來看的,這需要全社會的共同努力。一是要靠政府規(guī)范標準、引導市場的需求,二是企業(yè)要有向建筑工業(yè)化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在動力。
  
  建筑工業(yè)化全面推進的體制、機制尚未完善,國家必須投入力量扭轉(zhuǎn)這個局面,將籠統(tǒng)的需求量化、具體化。在建筑工業(yè)化發(fā)展方面,地方會有技術(shù)標準、驗收標準等一系列的法規(guī)和標準,但國家必須權(quán)衡這些規(guī)范、標準是否合理。
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